SERVICE
管理職の機能不全を、個人の努力の問題にしない。
型・仕組み・伴走で、誰が担っても組織が動く状態をつくります。
提案で終わらず、現場で実行され、定着するまで。
それが面学の特徴です。
マネジメントを、属人的なスキルから、組織で再現できる「型」へ。
面談の進め方を一緒に設計し、フィードバックの型をつくり、月次で改善を重ねます。
6ヶ月で、管理職が自走できる状態へ。
業績と育成を両立するマネジメントが、組織の仕組みになります。
面談を記録するだけで、面学Docが整理・匿名化・構造化。
管理職には個別フィードバックを、経営には組織レポートを届けます。
管理職は報告業務から解放され、マネジメントに集中できます。
経営は正確な現場データで、意思決定ができます。
代表取締役 / トレーナー
明治大学卒業後、上場コンサル会社で学校法人向け教育事業に従事。外資企業の立ち上げにも参画し、現場と経営の両面を経験。中間管理職としての経験をもとに創業。
組織開発・評価制度設計 / 面談分析
京都大学卒業後、東証一部上場のコンサル会社でFC加盟企業の経営支援に従事。介護事業の立ち上げにも参画。現在は面談分析と、組織開発・評価制度設計の支援を担当。
面学では、講師パートナーを随時募集しています。
お問い合わせはこちら
経営課題と現場の状況をお聞かせください。現状を整理し、優先課題を明確にします。
面学（伴走）と面学Doc（組織レポート）の最適な組み合わせをご提案します。
トレーナーが現場に入り、マネジメントの設計と実践を推進。面学Docの運用も支援します。
月次で振り返り、改善を重ねます。6ヶ月で管理職が自走、組織データが経営資産として蓄積されます。
面学は、2026年6月に本格始動する新しい経営支援。
すでに複数社で導入が始まっています。
立ち上げ期を一緒に走る、先行導入パートナー企業を募集中です。
既製品ではなく、貴社の課題に合わせた型を一緒に作ります。
先行導入パートナーとして、特別条件でご利用可能。
運用で蓄積される組織データを、早期に経営判断へ活用できます。
ボードメンバーの江口・吉村が、創業以前から
研修講師・組織開発の現場で積み重ねてきた実績です。
「7つの習慣®」研修2DAY
株式会社FCE 業務委託講師として登壇
PMVVの策定
実現したい組織に向けた制度設計
内部統制、組織構造、会議体制の見直し
会議やイベント運営も支援
マネジメント面談、評価面談トレーニング
面談設計コンサルティング
※一部、業務委託講師としての登壇実績を含みます。
※「7つの習慣®」研修は株式会社FCEが提供する研修プログラムです。代表の江口が株式会社FCEの業務委託講師として登壇しています。※「7つの習慣®」は、米国フランクリン・コヴィーまたはフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社の登録商標です。※本プログラムは、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社（FCJ社）と株式会社FCEがパートナーシップ契約に基づき、FCJ社監修のもと、研修および振り返りを通じてビジネスシーンでの実践を目的に開発されています。
